Mis en ligne le 21 Janvier 2026
Chères et Chers Collègues, chères amies, chers amis, chers partenaires,
À l’aube de cette nouvelle année, je souhaite vous adresser, au nom du Conseil d’administration de la SFAR, de son bureau exécutif et en mon nom personnel, mes vœux les plus sincères de santé, de sérénité et d’épanouissement, tant sur le plan personnel que professionnel. Dans un environnement sanitaire, scientifique et organisationnel en mutation rapide, notre communauté continue de démontrer son engagement, sa rigueur et sa capacité à se projeter avec ambition dans l’avenir.
L’année 2025 aura été, à bien des égards, une année charnière pour notre spécialité. Elle aura confirmé la place centrale de l’anesthésie-réanimation médecine périopératoire dans le parcours de soins, mais aussi la capacité de la SFAR à fédérer, structurer et innover au service des patients et des professionnels.
Les États généraux de la médecine périopératoire : écrire l’avenir de notre exercice
Le temps fort institutionnel de l’année écoulée fut sans conteste l’organisation, en juin dernier, des États généraux de la médecine périopératoire en partenariat avec le CNP d’Anesthésie-Réanimation. Cet événement majeur a rassemblé l’ensemble des acteurs de notre discipline, et de nombreux partenaires du monde médical, paramédical, universitaire et institutionnel. Au-delà de la richesse des échanges, ces États généraux ont posé les bases d’une vision claire et partagée de l’avenir de notre exercice : décloisonnement des parcours, coordination renforcée entre spécialités, reconnaissance pleine et entière de l’expertise périopératoire de l’anesthésiste-réanimateur, et structuration d’organisations plus efficientes, centrées sur le patient.
Les travaux issus de ces rencontres constituent désormais une feuille de route stratégique pour les années à venir. Ils guideront nos actions en matière de formation, de recherche, de recommandations professionnelles et de dialogue avec les autorités de santé. La médecine périopératoire n’est plus une simple évolution conceptuelle : elle est devenue un pilier structurant de notre identité professionnelle.
Une maison commune pour porter nos ambitions : la Maison de l’Anesthésie-Réanimation
2025 a également marqué une étape symbolique et concrète avec le déménagement de la SFAR dans de nouveaux locaux, pensés pour être compatibles avec nos ambitions scientifiques, pédagogiques et institutionnelles. La création de la Maison de l’Anesthésie-Réanimation représente bien plus qu’un changement d’adresse. Elle incarne une volonté forte de rassembler, de travailler ensemble et de construire collectivement l’avenir de notre discipline. Nous y retrouvons désormais la SFAR, le CFAR, le CNU, le CNEAR, la F2AR, le CNP dans un même lieu propice aux échanges, à la formation et à l’émergence de projets communs.
Ces locaux modernes, récemment inaugurés, permettront de développer de nouvelles modalités pédagogiques, avec un laboratoire de simulation indépendant, d’accueillir des formations innovantes toujours plus nombreuses, des réunions scientifiques et institutionnelles, et de renforcer la visibilité et la lisibilité de notre spécialité auprès de nos partenaires.
Une dynamique francophone renforcée : naissance de la F2AR
Dans cette même logique d’ouverture et de structuration, 2025 a vu la création de la Fédération francophone des sociétés d’anesthésie-réanimation (F2AR). Cette initiative ambitieuse, portée par les sociétés savantes de l’espace SARAF et la SFAR, vise à renforcer les liens entre les sociétés savantes francophones, à favoriser le partage des connaissances, à harmoniser certaines pratiques et à promouvoir l’expertise francophone sur la scène internationale. La F2AR constitue une formidable opportunité de coopération scientifique, pédagogique mais avant tout humaine. Elle permettra notamment de développer des projets communs de formation, de recherche multicentrique et de recommandations professionnelles, tout en valorisant la diversité des systèmes de soins et des pratiques au sein de l’espace francophone, en Amérique du Nord, en Europe, en Asie et en Afrique.
Une spécialité en mouvement
L’année écoulée a également été marquée par un important travail de structuration scientifique et organisationnelle, avec la création de nouveaux groupes thématiques et la publication de recommandations majeures. Les recommandations professionnelles sur les ressources humaines (RPP RH) ont sécurisé les conditions d’exercice de l’anesthésie-réanimation, en apportant un cadre clair concernant les organisations, les effectifs, la permanence des soins et la qualité de vie au travail. Elles constituent un outil précieux pour les équipes, les établissements et les tutelles, dans un contexte de tension démographique persistante. Les RPP pédiatriques, quant à elles, représentent une avancée majeure pour la sécurité de l’anesthésie-réanimation chez l’enfant. Elles contribuent à harmoniser les pratiques, à renforcer la formation spécifique et à améliorer la qualité globale de la prise en charge des enfants en favorisant la réorganisation des équipes les plus vulnérables.
Le réseau recherche de la SFAR a poursuivi en 2025 sa structuration et son déploiement sur l’ensemble du territoire, facilitant l’émergence de projets ambitieux. Il constitue aujourd’hui un outil essentiel pour mutualiser les compétences méthodologiques, renforcer l’inclusion des centres non universitaires et accompagner les jeunes investigateurs. Cette dynamique favorise une recherche clinique représentative de nos pratiques et directement transposable au lit du patient. Il contribue ainsi au rayonnement scientifique national et international de notre spécialité.
Le groupe Nutrition, récemment constitué, incluant des Anesthésistes-réanimateurs, des diététiciens, des infirmiers de réanimation travaille à l’élaboration de nouvelles recommandations formalisées. La prise en charge nutritionnelle du patient périopératoire et critique constitue un enjeu majeur de pronostic et de qualité des soins, longtemps sous-estimé. Ce travail collaboratif illustre parfaitement l’approche pluriprofessionnelle que nous souhaitons promouvoir. Dans le même sens, la création du COHCCAR (Collectif Oncologie, Hématologie & Chirurgie Carcinologique en Anesthésie Réanimation) met la lumière et dynamise nos activités dans le monde de l’oncologie et de l’hématologie, avec des formations, des communications et des outils d’aide à la pratique quotidienne. Nous devons être présents dans tous les parcours qui nécessitent nos compétences. Au-delà des projets scientifiques et institutionnels, 2025 a été marquée par une volonté forte de renforcer le lien entre les membres de notre société. Congrès national, journées régionales, webinaires interactifs, groupes de travail transversaux : ces espaces de rencontre sont essentiels pour partager nos expériences, nos doutes, nos réussites.
Regarder vers 2026 : poursuivre et amplifier la dynamique
- Un groupe de recherche en traumatologie, destiné à fédérer les initiatives scientifiques dans ce domaine à fort impact clinique et sociétal ;
- Un groupe dédié à l’anesthésie-réanimation pédiatrique, afin de renforcer la visibilité de l’Anesthésie et de la Réanimation pédiatrique sur-spécialité exigeante qui concerne toute notre communauté.
- Un groupe PMOT (prélèvement multi-organes et tissus), au carrefour de l’éthique, de la médecine critique et de la coordination hospitalière, domaine dans lequel notre spécialité joue un rôle central, en partenariat avec l’agence de Biomédecine
Dans un contexte parfois difficile, marqué par les contraintes organisationnelles, la pression économique et l’évolution des attentes sociétales, votre engagement quotidien mérite d’être salué avec respect et gratitude. En 2025, 90% des internes étaient membres de la SFAR, nous pouvons être confiants pour l’avenir.
